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谦和是怎样炼成的

来源:人文在线    作者:付八军    发布时间:2015-12-13    浏览次数:

在深刻理解一个概念的内涵之后,再要领会如何贯彻落实这个概 念,其实并不难。这是因为,在对概念的解读与辨析中,本身就包含 了行动指向。不过,圆通实在太重要了,以至于许多励志书籍,全是 围绕具体的圆通策略而谈。那么,如何成就圆通之术呢?本书认为, 技巧与策略是无穷无尽甚至纷繁杂乱的,我们应该做到持经达变,即 “持不变之经,达万变之易&抓住不变的,以不变应万变(抓住关键的,以筒单应复杂。

理解人性,这是获得圆通策略的理论前提

一个人怀有诚朴之心、感激之情,也能圆融处世。但是,如果没 有深刻理解人性,那么,他不能成为圆通的主人,难以积极主动有效 地应世。对此,任何人都不例外。例如,在恋爱中,女友的闺密已经 获得了男友的精美礼品,计划甜美度假,你如果还无动于衷,那么, 女友肯定对你不满意,这是因为人具有争强好胜、攀比之心的动物本 性。又如,作为领导,经常要下属加班,不计报酬,没有感谢,以为 理所当然,甚至还在批评表现不佳,让下属既看不到现实利益,也看 不到发展前景,那么,有能力的下属可能会离开岗位,另觅栖身之 所,这是因为人具有趋利避害、寻求舒适的动物本性。在此,我们可 以再看下面一则实例:

王特先生是纽约一家著名印刷公司的老板。有一次,他发现手下 一名技师工作态度恶劣,经常抱怨工作辛苦,时间太长,人手太少。 为解决这个问题,王先生琢磨多日,想出一个办法。在工作量没有减 少、人员没有增加的前提下,他为这名技师设了一间私人办公室,并 在办公室门上特地加上了耀眼的职称:修理部经理。此后,这位技师 工作开心,做事认真,皆大欢喜。

在这则故事中,王先生正是从人性出发,找到了既不增加太多负 担,又能安抚这位技师的圆通策略。因为人都喜欢恭维,享受虚荣, 这是人性。难怪美国作家马克•吐温说自己“能为一句赞美之词而不 吃东西”。王先生采用这种方式,满足了技师的虚荣心,达到了一般 赞美所不能达到的赞扬效果。法国拿破仑带兵打仗,战无不胜,攻无 不克,就充分利用了人性的这种弱点。他曾颁发过1 500枚十字勋章 给他手下军官,赞誉手下18位将领为“法国军人之魂”,并称自己的部队是“不败之师”。当有人批评拿破仑“用虚荣欺骗手下”时,拿 破仑理直气壮地说0 %支配人类的最大力量,除了虚荣,尚有何物?”

或许我们会说,这其实也是体谅智慧的具体运用。应该说,理 解人性是更基础的,更本原的,是我们学会做人的第一步。只有了 解人的普遍本性,才不至于以自己特别的偏好与个性,推广到其他 人,认为并要求别人也是如此,出现换位思考的错误,导致不良后 果。前文所说的海瑞,或许就属于这种人。因此,学会做人,首先 要理解人性,这是理论前提(而且,对于一位有志于成就一番事业 的人来说,不能仅仅知道人有哪些普遍的动物性,还应该知道人是 怎么来的,人性是什么,“我是谁”。这正是第一章的内容,在此不 再赘述。


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