工作效率提高的路径有差异

效率，主要是指工作效率。工作效率，一般指工作投人与产出之 比，通俗地讲就是在进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、 金钱等的比值。产出大于投人，就是正效率（产出小于投人，就是负 效率。提高工作效率就是要求正效率值不断增大，这是评定工作能力 的重要指标。

不过，对于不同的工作，提高效率的方法或者途径不尽一致。例 如，提高管理效率，关键在于充分调动每位工作人员的积极性，而不 是领导者个人拼命苦干（而提高个人的生产效率，需要结合个人特点 找到工作规律，并且勤奋努力，提高单位时间的产出。被誉为“现代 管理学之父”的彼得•德鲁克说：％1世纪企业最大的挑战是如何提 高知识员工的生产效率。”在这里，既有领导的管理工作，也有员工 的生产工作，两种不同的工作，都存在提高工作效率的问题，但是两 者的方法与途径并不一致。同时，笼统地谈提高工作效率，又会绕到 前面谈目标、诚信甚至如何做人，还会转到后面谈健康、婚姻与心态 等。因此，针对所有不同的工作，我们必须找到工作效率提高的共同 。